建筑工程普遍具有建设周期长、施工环境复杂、参与主体多以及资源消耗量大的特点，在施工推进过程中容易受到材料价格波动、施工组织不合理、设计变更频繁以及外部环境变化等多方面因素影响。若缺乏系统化风险识别与评估机制，项目实际支出往往偏离预算控制目标，甚至影响工程整体效益。因而在施工项目成本管理中引入风险评估理念，对潜在风险进行识别、分析与等级判断，并结合工程实际制定相应控制措施，逐渐成为工程管理的重要内容。围绕建筑施工项目成本控制中的风险问题，对常见成本风险类型及其形成原因进行分析，并结合工程管理实践提出相应应对措施，为施工企业强化成本管理能力与风险防控水平提供参考。