人工智能在高速公路运营管理中的应用日益深入，尤其在收费站无人值守、车道维护、养护巡查及应急管理等领域，推动了人才管理模式的智能化转型。本文探讨了人工智能如何赋能高速公路企业优化人才结构、培养复合型人才，并应对管理流程中的新挑战。同时，分析了伦理风险、人才结构性失衡及实施成本等问题，提出通过科技引领理念、流程再造、数据治理及生态体系建设等策略，实现人才管理的创新发展。