建筑工程全过程成本控制是提升工程经济效益与市场竞争力的关键。本研究基于建筑工程项目的全过程成本控制理论基础，分析了事前、事中、事后成本控制体系的构建，并探讨了设计优化、施工动态管理、智能化采购、预算控制及建筑信息模型技术等核心方法。在实践分析中，通过某大型市政基础设施项目的案例研究，验证了建筑信息模型技术、供应链优化、装配式施工等现代管理手段在成本控制中的有效性，确保造价合理、资金高效利用，并提高施工效率。研究结果表明，科学合理的全过程成本控制体系可有效减少 15%-25%的成本支出，优化资源配置，提高工程质量与进度的协调性，为建筑工程的高效管理与可持续发展提供有力支撑。