本文从高校工程项目管理审计外部要求、内部转型的需要，阐述了开展工程项目管理审计要在队伍建设、制度建设、领导重视三个方面做好措施保障，从找准管理审计职能定位、重点审查内控制度执行有效性、强调管理审计中的造价控制落实审计发现问题整改等四个方面进行研究探索。
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