随着医疗行业并购整合规模的不断扩大，财务协同效应逐渐成为衡量并购成效的重要指标。本文基于财务协同理论与医疗行业特征，系统分析了并购整合过程中成本控制、资本结构优化、税务筹划及现金流管理等方面的协同效应表现，揭示其实现机制与关键影响因素。研究表明，强化并购前的尽职调查、完善财务整合机制、推动财务信息化建设与合规管理，将有助于医疗企业实现并购后的价值创造。本研究为医疗行业并购实践提供了理论支持与现实借鉴。