本文指出当前存在的常见问题，包括建筑设计可行性差，影响造价预结 算准确性与成本管理有效性；缺乏积极的成本管理意识，导致成本超支现象频发； 缺乏完善的管理机制，使得成本管理工作难以有序进行。针对这些问题，提出优 化策略，如加强施工组织设计工作，合理编制工程量清单并做好计价，完善预结 算审查工作制度，加强预结算审查人员队伍建设，做好监督管理并提高技术水平， 旨在提升建筑工程造价预结算审查的成本管理水平，为企业可持续发展提供保障。