大型船舶分段建造作为现代造船业的重要生产方式，对于提升企业生产效率和保障项目按期交付具有关键意义。当前分段建造 过程中面临计划管控复杂、资源配置不合理以及工序衔接效率低下等问题，制约了造船企业的持续发展。针对上述问题，本研究从精益管 理视角出发，综合分析分段建造计划制定与执行的关键环节，提出以减少浪费、提高流程协同为目标的精益计划管控方法。通过构建资源 配置与工序计划的协同优化机制，实现人力、设备及材料资源的动态调度和最优配置，从而强化各生产环节间的有效衔接与协作。研究结 果表明，该协同优化策略不仅有效提升分段建造的整体效率和资源利用率，还显著降低了计划偏差和生产瓶颈的发生概率。最终，精益计 划管控与资源配置协同优化为大型船舶分段建造的管理创新与降本增效提供理论依据和实践路径，对推动造船行业智能制造和高质量发展 具有积极意义。