施工阶段是建筑工程项目成本消耗的核心环节，其管控成效直接决定项目经济效益与企业市场竞争力。本文以建筑工程施工阶 段成本管控为研究对象，通过调研 12 家不同资质企业的 36 个项目，系统剖析当前存在的预算编制粗放、资源配置失衡、过程管控缺位及 技术赋能不足等核心问题；基于此，构建“精细化预算-优化配置-动态管控-技术赋能”全流程成本管控体系。案例验证表明，该体系可使 施工成本降低 6.8%，资源利用效率提升 20%。研究成果为建筑企业降本增效提供系统性解决方案，助力行业高质量发展。