建筑工程因投资规模大、建设周期长、参与主体复杂等固有属性，其全生命周期内极易受到政策法规、市场环境、技术应用等 多类风险因素的干扰，进而引发进度滞后、成本超支、质量安全隐患等问题，直接制约项目成功率。本文以建筑工程管理实践为出发点， 系统剖析风险控制与项目成功率之间的内在逻辑关联，梳理当前行业内普遍存在的风险识别片面、评估方法单一、应对措施僵化等突出问 题。结合工程管理前沿理念，从风险识别、评估、应对及保障等维度，提出针对性的优化策略，为建筑企业提升风险管控能力、增强项目 成功率提供切实可行的参考依据。